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Sistema de Comissões de Vendas | Órbita Senac MS
Fábrica de Software

Sistema de Comissões de Vendas

O sistema desenvolvido consiste em uma aplicação voltada ao gerenciamento e controle de comissões provenientes de vendas realizadas pelos colaboradores de uma organização. A solução contempla funcionalidades para o registro das vendas, processamento e cálculo automatizado das comissões, além da disponibilização de informações consolidadas para o setor financeiro, subsidiando o processo de apuração e geração dos pagamentos. Adicionalmente, o sistema oferece mecanismos para consulta ao histórico de vendas, acompanhamento das comissões e emissão de relatórios gerenciais, promovendo maior confiabilidade, rastreabilidade e transparência das informações. A automatização desse processo contribui para a redução de inconsistências decorrentes de procedimentos manuais, otimiza o fluxo operacional e proporciona maior eficiência na gestão das comissões de vendas.

Senac MS SENAC HUB ACADEMY
Comissões de vendasAutomação de processosSistema de gestão
Docente(s) responsável(is)

• Calebe Pereira Lemos

Equipe

• Danilo Mamedio

• Evandro Guariero

• Gustavo Garcia

• Gustavo Zanella

• Hugo Felipe

• João Naves

• Maria Eduarda Silva

• Victor Vicente

A solução desenvolvida resolve a dificuldade no controle e na apuração das comissões de vendas, processos que, quando realizados manualmente, estão sujeitos a erros, retrabalho e falta de transparência. O sistema automatiza o registro das vendas, o cálculo das comissões e a disponibilização das informações para o setor financeiro, tornando o processo mais ágil, confiável e eficiente. Além disso, proporciona aos colaboradores acesso ao histórico de vendas, às comissões e a relatórios gerenciais, aumentando a rastreabilidade das informações e contribuindo para uma gestão mais precisa e transparente das comissões.

A solução foi desenvolvida inicialmente para atender às necessidades da empresa parceira MaisCode Tecnologia, proporcionando maior eficiência no gerenciamento e controle das comissões de vendas. No entanto, seu potencial de aplicação estende-se a organizações de diferentes segmentos que possuam equipes comerciais e realizem vendas comissionadas. Dessa forma, a inovação impacta empresas que necessitam automatizar o processo de apuração de comissões, bem como colaboradores, gestores e departamentos financeiros, promovendo maior transparência, confiabilidade e agilidade na gestão das vendas e dos pagamentos.

A solução foi desenvolvida utilizando a metodologia ágil Scrum, que possibilitou o gerenciamento do projeto por meio de sprints, promovendo o planejamento, acompanhamento e a entrega incremental das funcionalidades. Essa abordagem favoreceu a colaboração entre os membros da equipe, a adaptação contínua aos requisitos e o acompanhamento da evolução do projeto. No desenvolvimento da aplicação, foi utilizado React para a construção do frontend, proporcionando uma interface moderna, responsiva e interativa para os usuários. O Next.js foi empregado na implementação do backend, sendo responsável pelo processamento das requisições, aplicação das regras de negócio e integração com o banco de dados. Para a persistência das informações, foi utilizado o MySQL como sistema gerenciador de banco de dados, com o MySQL Workbench sendo empregado como ferramenta de modelagem, administração e gerenciamento da base de dados.

O projeto foi coordenado pelo docente Calebe Pereira Lemos, responsável pela gestão, planejamento e acompanhamento das atividades, com o apoio do docente Rafael Germinari, que atuou no suporte técnico e pedagógico durante o desenvolvimento da solução. A implementação foi realizada pelos estudantes da turma 2023.1.109 da Fábrica de Software do Curso Técnico em Desenvolvimento de Sistemas, seguindo as etapas definidas na metodologia ágil Scrum. O desenvolvimento ocorreu de forma colaborativa, com a equipe organizada em sprints para análise dos requisitos, modelagem, implementação, testes e validação das funcionalidades, garantindo a entrega de uma solução alinhada às necessidades da empresa parceira.

Resultados Esperados

Espera-se que a solução proporcione uma gestão eficiente das comissões de vendas, centralizando o registro das operações comerciais e automatizando o processo de apuração dos valores devidos aos colaboradores. Como resultado, o setor financeiro passará a dispor de relatórios gerenciais detalhados sobre as comissões, pagamentos efetuados e vendas realizadas, com possibilidade de consulta por mês, ano ou qualquer período selecionado. Além disso, a solução contribuirá para a redução de erros operacionais, maior confiabilidade das informações, aumento da transparência no processo de pagamento das comissões e maior eficiência na tomada de decisões gerenciais.

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