• Canais de aquisição de clientes com baixo custo

• Como estruturar e apresentar uma ideia de forma clara e convincente

• Como identificar dores reais do cliente

• Conceito de gestão ágil e lean startup

• Construção colaborativa do modelo

• Construção da proposta de valor

• Diferenças entre negócio tradicional e startup

• Feedback e ciclos de melhoria

• Ferramentas: Mapa de Empatia e Value Proposition Canvas

• Introdução ao Business Model Canvas

• Métricas que importam (KPIs básicos)

• MVP (Produto Mínimo Viável)

• O que é pensar como startup: agilidade, inovação e foco no cliente

• Parcerias, marketing e vendas em negócios em estágio inicial

• Simulação de pitch final com feedback

• Técnicas de pré-venda e validação de mercado

• Teste de hipóteses e prototipagem

• Tomada de decisão orientada por dados